
"Bienheureux les fêlés"
Par Philippe Bloch
"Une vraie leçon d'optimisme"
26 Février 2003
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"Les wikis, les espaces de
l'intelligence collective"
Par Jérôme Delacroix
www.jeromedelacroix.com
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"Kit du Chef de Projet"
Par Hugues Marchat
La Gestion de Projet étape par étape. Un livre opérationnel!
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"Stratégique" par Johnson Scholes et Whittington
Le manuel de stratégie d’entreprise de référence
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"Statégie Océan Bleu" de W. Chan Kim et Renée Mauborgne
Comment créer de nouveaux espaces stratégiques
Je participe à une Création de Produit Innovant mêlant des étudiants de Centrale Paris et de l'ESSEC. Le concept est simple: Formée par 7 étudiants ESSEC et Centrale Paris, une équipe
projet s'applique à résoudre dans une période de 6 mois une problématique en matière d'innovation pour le compte d'un grand groupe. J'ai été intégrée à un projet de développement durable pour le
compte d'un groupe industriel. Plus précisément au sein d'une des filiales spécialisées dans les produits d'emballage pour les cosmétiques de luxe. Lors de notre première réunion avec le
commanditaire de cette mission, j'ai été mandatée pour tenir le rôle de chef de projet et serai donc en charge de gérer les planning, piloter et manager l'équipe, animer les réunions et assurer
bien sûr la communication entre les différents acteurs... L'idée de créer des CPI repose sur l'intérêt de mêler les travaux marketing à ceux de l'ingénierie et mettre en place des livrables
professionnels répondant à un véritable besoin en matière d'innovation. Nous serons de plus formés lors de conférences organisées à l'ESSEC par des spécialistes en gestion de l'innovation,
nouvelles tendances, marketing stratégique, analyse fonctionnelle etc. La problématique du commanditaire nous permettra de nous plonger dans l'élaboration de nouveaux emballages polymères en
adéquation avec le développement durable, le marché des produits de beauté et les nouvelles demandes émises par de grandes entreprises du luxe en matière d'engagement pour l'environnement. A
suivre...
Des projets de création de produits innovants : Un programme conjoint de l'Ecole Centrale Paris et de l'ESSEC
LE PROGRAMME CPI : Lancement du programme conjoint de l'Ecole Centrale Paris et de l'ESSEC pour lequel des équipes mixtes d'étudiants
Centrale / ESSEC travaillent en collaboration avec des entreprises sur un projet de Création de Produit Innovant.
Les objectifs majeurs de ce programme :
Favoriser l'innovation, en faisant travailler ensemble une population mixte d'ingénieurs et de managers, Développer l'esprit entrepreneurial par la réalisation de projets concrets
en collaboration avec les entreprises, Pratiquer l'innovation conjointe, en abordant de façon simultanée et complémentaire les aspects de conception et de commercialisation d'un nouveau
produit.
Les caractéristiques du programme :
12 Entreprises-Projet sélectionnées proposent aux étudiants de travailler sur une création de produit, depuis la conception jusqu'au prototypage et au plan de commercialisation.
Chaque projet est géré par une équipe mixte de 5 étudiants ESSEC / ECP, en collaboration avec son Entreprise-Projet, du mois de novembre au mois de juin 2006.
Un soutien méthodologique est apporté sous forme d'un séminaire de Marketing "Innovation et nouveaux produits" assuré par Emmanuelle Le Nagard et Jean Marc Xuereb professeurs à ESSEC.
Un suivi de projet est assuré de façon personnalisée par un coach marketing (ESSEC), un coach technique (ECP), sous la direction d'un Chef de Projet au sein de l'Entreprise-Projet.
Un support technique pour la réalisation des prototypes et des maquettes est proposé par la plateforme technique du centre de recherche de l'ECP, le CREATE.
Des rencontres privilégiées (conférences, visites, coaching) avec les entreprises partenaires Capgemini Consulting et Faurecia sont également organisées.
Présentation des projets :
Les Entreprises-Projet proposent des projets concrets de développement, portant sur un produit innovant et ayant une application directe pour ces dernières. Les droits
d'exploitation commerciale du prototype développé par les étudiants sont cédés à l'Entreprise-Projet en contrepartie de son engagement financier.
Les Entreprises-Projet pour l'année 2005 / 2006 sont Faurecia (solution de réduction de poids des véhicules), Pierre & Vacances (système de reporting et de communication environnemental),
Cesta (application environnementale du système d'acquisition de données et de supervision), La Mairie de Paris (la "Maison de l'Environnement", rue d'Aubervilliers), Schneider Electric
(dispositif d'éducation pour la gestion d'énergie dans la maison et micro-cogénération d'électricité), Philips (solution d'éclairage économe à base de diodes electroluminescentes), Leroy-Merlin
(nouveaux matériaux pour le bricolage créatif), OPAC de Paris (limitation de la consommation d'eau et pédagogie des technologies domestiques économes).
Les entreprises partenaires :
Cap Gemini, Un des leaders mondiaux du conseil en management et des services informatiques, Capgemini fait bénéficier les étudiants d'un coaching personnalisé, grâce à son expertise
en matière de gestion de projets innovants.
Faurecia Deuxième équipementier automobile européen, Faurecia apporte aux étudiants son expérience en gestion de l'innovation, en particulier dans le secteur automobile.
Une très grande nouveauté pour le Mastère Spécialisé: nous intégrerons dès le
mois de Novembre une des trois filières de Centrale Paris ouvertes aux étudiants en gestion. J'ai choisi la filière de Conseil Stratégie, Marketing, Finance. Le conseil étant une des voies que je
souhaiterais prendre pour mon début de carrière, ce choix reste dans cette logique. Nous avons déjà eu l'occasion de passer une journée de débriefing concernant le programme et je
dois dire qu'il est assez impressionnant. Tout au long de l'année, nous participerons avec des élèves ingénieurs à plusieurs études de cas en compagnie de professionnels du conseil et
d'entrepreneurs. Une des plus grandes sociétés de conseil sera présente, ce qui justifie du sérieux du programme. Cette première journée a également été l'occasion de travailler
pour la première fois avec des ingénieurs ayant choisi en 3ème année la filière Conseil. Mise en situation, résolution de problèmes en groupes et mise en scène d'une problématique liée à
l'analyse et la synthèse d'un problème... Nous nous sommes bien amusés et avons appris à nous connaître. Assez furtivement, mais le travail en équipe a été très efficace. J'ai hâte de
débuter la première étude de cas qui est planifiée pour septembre et qui devrait durer une semaine... Un grand merci à Serge Delle Vedove, responsable du programme, pour son dynamisme et sa
joie de vivre.
Date de création: 2004
Cofondatrices : Bérangère Ozenne et Amandine Campos
Les "Associés" sont nés en 2004 et perdurent actuellement au sein de l'ESC le Havre. Nous sommes fières d'avoir pu apporter quelque chose de plus à l'école en matière d'engagement associatif d'une part et d'avoir mener à bien ce projet.
Nos principaux objectifs étaient de découvrir les enjeux et principes de l’investissement boursier, acquérir les techniques et l’ensemble des connaissances nécessaires à une bonne gestion des opérations de Bourse et ainsi, nous permettre, en tant que futurs investisseurs individuels, d’intervenir avec succès sur les marchés boursiers. In fine, améliorer au mieux notre connaissance de l'univers financier et acquérir de nouvelles compétences au cours de notre scolarité.