Compétences Professionnelles:

- Gestion des entreprises :
Business Plan, analyse financière, Business développement, Contrôle de gestion, redressement d'entreprise, marketing stratégique, marketing opérationnel, déploiement international, levée de fonds, organisation des structures, études de marché, communication interne et externe, intelligence économique
- Gestion des sociétés innovantes et industrielles:
Management Stratégique de la Technologie et de l'Innovation, Prospective, Veille technologique, Protection de l'innovation, Management de projet
- Compréhension des organisations et gestion des processus
- Gestion de la Relation Client (Pilotages CRM)
- Gestion et optimisation des coûts (Design & Redesign to Cost)
- Animation de groupe en mode projet, formation d'équipes, conduite du changement
- Négociation B to B, B to C
- Organisation d'un Système de Management de la Qualité

Connaissances spécifiques:

- Formation aux Sciences de l’Ingénieur :
Physique, Chimie, Biologie, Matériaux, Électronique, Énergétique, Informatique, Télécommunications
- Techniques médias relationnel et presse (rédaction communiqués et dossiers de presse, )
- Informatique et Nouvelles Technologies
- Techniques de Gestion de Projet
- Management Système Qualité, ISO 9001, Formation en Audit Interne

- Gestion et gouvernance des Intranet en Entreprise

ACTIVITES ARTISTIQUES

-Théâtre et Cinéma : Mise en scène d'une pièce de théâtre (Le Procès de Kafka). La pratique de cet Art apporte énormément du point de vue personnel et améliore nettement ses capacités à communiquer en public. Le cinéma quant à lui reste une de mes grandes passions. Plus particulièrement les films de science fiction, la nouvelle vague française et les films abstraits. Le cinéma permet de s'évader, de développer son sens esthétique et sa créativité. Il nous fait tout simplement rêver.

-MAO : Musique Assistée par Ordinateur

-Pratique du chant et de la guitare

PRATIQUES SPORTIVES

-Fitness : Championne de France Junior et Vice Championne de France IFBB (2001-2002)

-Volley Ball, Tennis, Badminton

AUTRES CENTRES D'INTERETS

-Informatique et nouvelles technologies

- Management d'entreprise, stratégie

* Vous pouvez également télécharger mon CV

Le MBTI a pour but d'aider à mieux se connaître et développer sa personnalité. Il permet également de mieux comprendre les autres, communiquer plus facilement et faire des différences une source d'enrichissement mutuel.

Mon profil: Extraversion - Intuition - Pensée - Jugement

My Profile: Extraverted - iNtuitive - Thinking - Judging

Personnalité:

Les ENTJ assument volontiers un rôle d'autorité: ils ont tendance à prendre les choses en mains là où il se trouvent, en famille, dans un club sportif, dans une association, et a fortiori au travail. Ils dirigent en fixant des buts et kes politiques pour y arriver. Ils veulent d'abord que les choses aient un sens et que les systèmes soient mis en place pour atteindre les buts choisis. Les ENTJ aiment que l'organisation "tourne bien". Ils préfèrent se consacrer à la résolution des problèmes.

Les ENTJ ont confiance en eux. Au demeurant, ils aiment bien être mis au défi et portent beaucoup de considération à ceux qui les contestent, ce qui ne les empêche pas de défendre leur point de vue de toute leurs forces. Ils estiment en effet qu'une confrontation énergique est toujours utile: soit ils ont le plaisir de prouver qu'ils avaient raison, soit ils évitent l'erreur qu'ils auraient pu commettre. Les ENTJ ont un mode de communication clair, direct, franc et ils attendent que les autres fassent de même. Ils n'aiment pas les loisir inutiles, où rien ne se passe. Ils préfèrent les activités structurées, organisées, où ils peuvent exprimer leur goût de l'efficacité et de la compétition.

Ils apprennent de façon méthodique et organisée; définissent le but qu'ils veulent atteindre et prévoient les moyens et les délais en conséquence. Les ENTJ reçoivent volontiers les critiques directes, dont ils tirent profit pour s'améliorer.

Vie Professionnelle:

Les ENTJ transfèrent tout naturellement dans la vie professionnelle leur goût du commandement; c'est là qu'ils trouvent leur terrain et s'y adonnent avec intensité. En tant que chef, ils sont appréciés pour leur capacité à élaborer une vision à long terme, à définir une stratégie globale et à développer des systèmes cohérents. S'ils sont ouverts et innovateurs dans la conception, ils sont rigoureux, voire inflexibles dans l'exécution. Les ENTJ décident clairement, sans état d'âme inutile. Ils aiment s'entourer de personnes à leur image, fermes, autonomes, responsables.

On les trouve dans de nombreux domaines, souvent en haut de la hiérarchie. Ce qui les intéresse en effet, ce n'est pas tant l'activité elle même que le fait de diriger et d'organiser. On les verra donc souvent en position de managers ou de stratèges. Il s'agit là d'exemples donnés à titre indicatifs, pour illustrer le type d'activité où les ENTJ se sentent particulièrement à l'aise. Mais il leur est bien évidemment possible de remplir tout autre type d'activité qui les intéresse. Notamment, ils aiment apprendre tout d'un domaine et ne se priveront pas de tous les sacrifices afin de gérer au mieux leur barque.

Effet de mode ou véritable nature du Luxe

Cette préface, introduction d'un ouvrage fictif à l'heure actuelle, s'attache à rassembler les diverses grandes pensées liées à la notion de respect du Développement Durable et à la conception même du Luxe. Elle ne se positionne pas en tant qu'argumentaire détaillé mais comme une réflexion ouverte sur le sujet...

 Téléchargez ici ma préface sur le Luxe écologique

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Voici la trame du cours que j'ai pu donner au sein de l'Ecole de Management de Normandie. Ce cours est destiné aux élèves de dernière année d'Ecole Supérieure de Commerce (et autres formations comme les écoles d'ingénieurs qui pourront également avoir un besoin dans ce sens) désireux de mettre toute leur chance de leur côté afin de trouver le travail de leur rêve. Tout simplement, mieux communiquer avant de rentrer sur le marché du travail et affirmer sa valeur. Quand on veut quelque chose, quand on a un savoir faire même minimum en début de carrière, il faut le faire savoir... C'est la base de toute stratégie d'entreprise, un bien fondé qui mènera vers la réussite d'un projet et pourquoi pas vers l'obtention d'opportunités parfois inimaginables à ce stade pour les jeunes diplômés. Bien sûr, cette stratégie se construit dans le temps et il faut avoir quelque chose à vendre sinon la mise en valeur d'un CV, l'expression de la candidature pourra sembler bien creuse. Quand on a quelque à dire, il faut le montrer intelligemment et avoir construit ses armes le plus tôt possible. C'est ce que j'ai voulu faire passer dans cette présentation.

Loïc Le Meur sait s'entourer. Il a réussi à rassembler pour le tour de table de Seesmic, sa start-up de discussion vidéo, Steve Case, le fondateur d'AOL ; Ron Conway, le business angel le plus actif de la Silicon Valley mais aussi un des tout premiers investisseurs de Google ; Michael Parekh, ancien associé de Goldman Sachs en charge de l'introduction de Yahoo au Nasdaq ; mais aussi le fondateur de LinkedIn, Reid Hoffman.

Au total, ce sont 12 business angels de renom qui ont intégré le capital de Seesmic pour un montant total de 500.000 dollars (lire l'article Seesmic, le nouveau projet de blog vidéo de Loïc Le Meur, du 30/10/07). Le fonds d'investissement Atomico de Janus Friis et Niklas Zennström, fondateurs, entre autre, de Skype, ayant investi 5,5 millions de dollars.

"Après mon arrivée dans la Silicon Valley, j'ai passé trois mois sans mettre les pieds à mon bureau, uniquement pour me constituer un réseau, explique Loïc Le Meur. Je ne connaissais quasiment personne ici." Grâce au capital-risqueur Jeff Clavier qui lui a servi de poisson pilote et quelques rencontres lors de conférences, notamment celle de Steve Case, Loïc Le Meur a obtenu ce qu'il recherchait : pas de l'argent, ils n'ont investi chacun que 40.000 dollars en moyenne, mais un board qui lui ouvre les portes de toute la Silicon Valley.

Ces fonds levés, Seesmic peut maintenant développer son audience. Le site devrait ouvrir officiellement le 31 mars prochain. D'ici là, les internautes peuvent s'inscrire en demandant une invitation. Grâce à la participation de la communauté (2.000 membres actifs à ce jour), le site sera traduit dès son ouverture en plusieurs langues, avec un objectif unique : atteindre 1 million de visiteurs uniques d'ici la fin de l'année. Pour cela, la société compte d'abord sur les partenariats et le bouche à oreille.

"Ici, personne ne me demande combien je vais gagner d'argent les premières années, explique-t-il. D'abord, on vous demande d'atteindre une masse critique, et si vous échouez, vous disparaissez. C'est seulement ensuite, que vous commencez à penser à votre chiffre d'affaires. LinkedIn a attendu d'avoir 5 millions d'abonnés avant de faire rentrer du chiffre d'affaires. Et aujourd'hui, ils prévoient de réaliser 80 millions de dollars de chiffre d'affaires en 2008."

En test depuis plusieurs mois, Seesmic se positionne comme une plate-forme de discussion vidéo, utilisable depuis le Web comme le mobile. Un widget est en développement pour permettre aux sites Internet de proposer le service sur leurs pages, tel un forum où chacun s'interpelle en vidéo.

Si le projet n'a donc pas vocation à faire rentrer beaucoup de chiffre d'affaires dans les mois qui viennent, Loïc Le Meur a identifié deux pistes de revenu possible. D'abord la publicité vidéo contextualisée en fonction du thème de la conversation, ensuite un service payant qu'il imagine comme une sorte de blog vidéo. Une sorte de Typepad avec l'image.